Late variance signals
Cost pressure shows up after steering committees meet — when options to recover are limited.
CapCon connects costbook, change approvals, and portfolio metrics for infrastructure, resources, and life-sciences programs across APAC — without month-end spreadsheet consolidation. Especially strong where ERP holds financial data and multi-site programmes need one costbook truth.
Major APAC investments span contractors, currencies, and regulators — yet many teams still reconcile in Excel.
Cost pressure shows up after steering committees meet — when options to recover are limited.
Different assumptions across sites make a defensible estimate at completion hard to present.
PMO teams lose days each month merging contractor data, change logs, and portfolio views.
Individual projects are tracked — programme-level cash and cap utilisation often are not.
Programme teams maintain parallel spreadsheets because ERP imports do not match costbook truth across sites.
Variations and scope shifts are hard to tie back to approved budgets and forecast baseline.
For programme owners
CapCon gives finance, PMO, and project teams a shared source of truth — aligned with ERP where financial truth lives.
Costbook, commitments, and forecasts with clear rationale across contractors and sites.
Change orders and approvals with transparent impact on total cost and programme metrics.
Consolidated programme view, FX-aware signals, and executive reporting.
Produkt
CapCon łączy operacyjną kontrolę projektów z nadzorem portfelowym — bez miesięcznej konsolidacji w Excelu.
Struktura kosztów, zobowiązania i weryfikowalna prognoza ukończenia.
Zlecenia zmiany powiązane z prognozą i sygnałami portfelowymi.
Wskaźniki programu, wczesne ostrzeżenia o odchyleniach i priorytetowe działania.
Ocena, kategorie i kluczowe ryzyka powiązane z nadzorem portfelowym.
Możliwości
To, czego kontrolerzy finansowi i liderzy PMO potrzebują na co dzień: wiarygodne liczby, jasne odchylenia i ciągły widok portfelowy.
Zaufanie
— Kontroler finansowy, wielolokalizacyjny program produkcyjny
Przykład ilustracyjny — niezweryfikowana opinia klienta.
1 platforma
Finanse, zmiany i portfel
Zmiana → EAC
Pełny łańcuch prognozy
Gotowość audytowa
Rejestry i podpisy zatwierdzeń
APAC
Infrastructure owners, resources operators, and life-sciences manufacturers running multi-year CapEx across Australia, Singapore, and the wider region.
Defensible forecasts, commitment control, and board-ready programme metrics.
Consistent reporting, portfolio governance, and variance signals across sites.
Traceability from contractor billing to approved change — audit-ready in regulated sectors.
Enterprise
CapCon spełnia wymagania branż regulowanych i integruje się z istniejącymi procesami finansowymi i zgodności — w Polsce, UE i przy ekspansji w regionie CEE.
Standardy bezpieczeństwa enterprise z gotowością GxP i 21 CFR Part 11 dla środowisk regulowanych (w zależności od zakresu projektu).
Elektroniczne zatwierdzenia, trwałe rejestry i identyfikowalne zmiany prognoz i danych rejestrowych.
Połączenie z ERP i procesami finansowymi — ścieżka integracji i zakres definiowane indywidualnie dla każdego klienta.
Ochrona danych i hosting w europejskich centrach danych zgodnie z wymogami RODO/GDPR — kluczowe dla organizacji w Polsce i UE.
Poziom dojrzałości i zakres certyfikacji zależą od wdrożenia — szczegóły omawiamy na demo.
We'll tailor the walkthrough to your sector — infrastructure, resources, or life sciences.
Or contact our team at contact@capconhq.com