Przejdź do treści
Programy APACAustralia i Singapur

Govern multi-site CapEx with numbers the board can trust.

One costbook for budget, forecast, change, and portfolio — across APAC programmes where ERP holds financial truth.

Stosowany w wieloprojektowych programach CapEx life science i przemysłowych · Uzgodnienie SAP-ready · Audytowalne zatwierdzenia

Request a demoZobacz costbook + zmiany w 2 minuty

Not task PPM — CapCon is owner financial control with costbook and change.

Complex programs. Fragmented control.

Major APAC investments span contractors, currencies, and regulators — yet many teams still reconcile in Excel.

  • Late variance signals

    Cost pressure shows up after steering committees meet — when options to recover are limited.

  • Change approved, forecast wrong

    A change is approved — the forecast still does not update. Impact never lands in the costbook.

  • Spreadsheet consolidation

    PMO teams lose days each month merging contractor data, change logs, and portfolio views.

  • Programme blind spots

    Individual projects are tracked — programme-level cash and cap utilisation often are not.

  • ERP ≠ project costbook

    ERP import ≠ project costbook — controllers rebuild the truth in shadow Excel across sites.

  • SOV billed, EAC unclear

    SOV billed, retainage held, EAC unclear — or change evidence controllers cannot defend.

For programme owners

One control layer from site delivery to portfolio.

CapCon gives finance, PMO, and project teams a shared source of truth — aligned with ERP where financial truth lives.

01

Financials

Costbook, commitments, and forecasts with clear rationale across contractors and sites.

02

Change

Change orders and approvals with transparent impact on total cost and programme metrics.

03

Portfolio

Consolidated programme view, FX-aware signals, and executive reporting.

Produkt

Od costbooku przez zmiany do przeglądu portfela

CapCon łączy operacyjną kontrolę projektów z nadzorem portfelowym — bez miesięcznej konsolidacji w Excelu.

  • Struktura kosztów, zobowiązania i weryfikowalna prognoza ukończenia.

  • Zlecenia zmiany powiązane z prognozą i sygnałami portfelowymi.

  • Wskaźniki programu, wczesne ostrzeżenia o odchyleniach i priorytetowe działania.

  • Ocena, kategorie i kluczowe ryzyka powiązane z nadzorem portfelowym.

Możliwości

Narzędzia do wiarygodnej kontroli CAPEX

Codzienna kontrola projektów — plus uzgodnienie ERP i rozliczenia wykonawców tam, gdzie wdrożenie tego wymaga.

  • Centralny costbook i weryfikowalne prognozy

    Budżet, prognoza, zobowiązania i wartości rzeczywiste z jasnymi wyjaśnieniami — jedna podstawa finansowa zamiast równoległych arkuszy.

  • Zarządzanie zmianami

    Zlecenia zmiany, zatwierdzenia i wpływ na prognozę — w pełni udokumentowane od wniosku do widoku portfelowego.

  • Analityka portfelowa

    Wskaźniki we wszystkich projektach, czynniki ryzyka i skutki walutowe dla PMO i komitetów sterujących.

  • Harmonogram i koszty

    Harmonogram i costbook w jednym — plan vs. wykonanie, zobowiązania i wskaźniki finansowe w jednym widoku.

  • Ryzyka, problemy i decyzje

    Rejestry z historią wpływu i powiązanymi procesami zatwierdzania.

  • Workflow i audyt

    Konfigurowalne zatwierdzenia, kontekst zgodności i pełny ślad audytowy dla środowisk regulowanych.

  • Uzgodnienie SAP / ERP

    Import wartości rzeczywistych i zobowiązań, porównanie ERP z costbookiem — mniej równoległych skoroszytów na spotkaniach sterujących.

  • Portal wykonawcy / GC

    Zgłoszenia postępu SOV i rozliczeń tam, gdzie włączone — uzupełnienie narzędzi terenowych, bez zastępowania CLM.

Zaufanie

Wreszcie system, w którym costbook, zmiany i portfel działają jako całość — bez miesięcznej konsolidacji w Excelu.

— Kontroler finansowy, wielolokalizacyjny program produkcyjny

Przykład ilustracyjny — niezweryfikowana opinia klienta.

  • 1 platforma

    Finanse, zmiany i portfel

  • Zmiana → EAC

    Pełny łańcuch prognozy

  • Gotowość audytowa

    Rejestry i podpisy zatwierdzeń

APAC

Built for capital-intensive programme teams

Infrastructure owners, resources operators, and life-sciences manufacturers running multi-year CapEx across Australia, Singapore, and the wider region.

  • Finance & commercial

    Defensible forecasts, commitment control, and board-ready programme metrics.

  • PMO / programme management

    Consistent reporting, portfolio governance, and variance signals across sites.

  • Project controls

    Traceability from contractor billing to approved change — audit-ready in regulated sectors.

Enterprise

Stworzone dla wymagających środowisk enterprise

CapCon spełnia wymagania branż regulowanych i integruje się z istniejącymi procesami finansowymi i zgodności — w Polsce, UE i przy ekspansji w regionie CEE.

  • Bezpieczeństwo i zgodność

    Standardy bezpieczeństwa enterprise z gotowością GxP i 21 CFR Part 11 dla środowisk regulowanych (w zależności od zakresu projektu).

  • Podpisy zatwierdzeń i ślad audytowy

    Elektroniczne zatwierdzenia, trwałe rejestry i identyfikowalne zmiany prognoz i danych rejestrowych.

  • Integracja z SAP

    Połączenie z ERP i procesami finansowymi — ścieżka integracji i zakres definiowane indywidualnie dla każdego klienta.

  • Zgodność z RODO

    Ochrona danych i hosting w europejskich centrach danych zgodnie z wymogami RODO/GDPR — kluczowe dla organizacji w Polsce i UE.

Poziom dojrzałości i zakres certyfikacji zależą od wdrożenia — szczegóły omawiamy na demo.

Gotowość GxP21 CFR Part 11 readinessIntegracja SAPZgodność z RODO

See how APAC programmes run on one control layer.

We will tailor the walkthrough to your sector — infrastructure, resources, or life sciences.

Request a demo

Or contact our team at contact@capconhq.com