滞后的偏差信号
成本压力往往在指导委员会之后才显现 — 此时补救选项已有限。
亚太区项目澳大利亚与新加坡
以可辩护的数据，管控多站点资本支出。
一本成本账覆盖预算、预测、变更与组合 — 适用于亚太区 ERP 作为财务事实来源的项目。
用于生命科学与工业多项目 CapEx 项目 · SAP 就绪对账 · 可审计审批
不是任务型 PPM — CapCon 是带成本账与变更的业主财务管控。
复杂项目。分散管控。
亚太区重大投资跨越承包商、币种与监管要求 — 许多团队仍在 Excel 中汇总对账。
电子表格汇总
PMO 团队每月耗费数日合并承包商数据、变更日志与组合视图。
ERP ≠ 项目成本账
ERP 导入 ≠ 项目成本账 — 控制器用影子 Excel 重建真相。
SOV 已开票，EAC 不清
SOV 已开票、保留金已扣、EAC 仍不清 — 或控制器无法辩护的变更依据。
面向项目负责人
从现场交付到组合的一层统一管控。
CapCon 为财务、PMO 与项目团队提供共享依据 — 与 ERP 财务数据对齐。
01
财务
跨承包商与站点的成本账、承诺与预测，附清晰依据。
02
变更
变更单与审批，对总成本与项目指标的影响透明可见。
03
投资组合
组合级视图、汇率感知信号与高管报告。
产品
从成本账簿、变更到组合概览
CapCon 连接运营级项目管控与投资组合治理 — 无需月末 Excel 汇总。
成本结构、承诺与可辩护的完工估算。
变更单关联预测与组合信号。
项目指标、早期偏差预警与优先行动。
评分、类别分布及与组合治理关联的重点风险。
亚太项目能力
资本密集型项目团队所需的管控工具
日常项目管控 — 并在部署需要时支持 ERP 对账与承包商账单。
信任
终于有一个系统将成本账簿、变更与投资组合融为一体 — 无需月末 Excel 汇总。
— 财务控制人员，多站点生命科学项目
仅供说明的示例引述，并非经核实的客户评价。
1 个平台
财务、变更与投资组合
变更 → EAC
端到端预测链
审计就绪
记录与审批签名
亚太
面向资本密集型项目团队
在澳大利亚、新加坡及更广泛区域开展多年期 CapEx 的基础设施业主、资源企业与生命科学制造商。
财务与商务
可辩护的预测、承诺管控及面向董事会的项目指标。
PMO / 项目管理
统一报告、阶段门合规及跨站点投资组合治理。
项目控制
从承包商账单到批准变更的全链路追溯——满足受监管行业审计要求。
企业版
为严苛的企业环境而构建
CapCon 满足受监管行业的要求，并与现有财务及合规流程集成 — 适用于新加坡及亚太枢纽的运营需求。
安全与合规
企业级安全标准，具备 GxP 与 21 CFR Part 11 就绪能力，适用于受监管环境（视项目范围而定）。
审批签名与审计轨迹
电子审批、永久记录与对预测及登记数据的可追溯变更。
SAP 集成
连接 ERP 与财务流程 — 集成路径与范围按客户定义。
GDPR 合规
数据保护与托管符合欧盟要求，并满足跨境数据治理对亚太企业的合规预期。
成熟度与认证范围因实施而异 — 详情请于演示中讨论。
GxP 就绪21 CFR Part 11 readinessSAP 集成GDPR 合规