预算超支
偏差往往在发现时已为时过晚 — 纠正措施代价高昂。
资本密集型项目的项目管控与财务治理
一本成本账覆盖预算、预测、变更与组合 — 尤其在 ERP 作为财务事实来源时。
用于生命科学与工业多项目 CapEx 项目 · SAP 就绪对账 · 可审计审批
CAPEX 项目复杂，管控不必如此。
许多组织缺乏端到端的透明度 — 即便数据本身已经存在。
变更已批，预测仍错
变更已批准 — 预测却未更新。影响从未落入成本账。
手工 Excel 流程
耗时的汇总、高错误率与有限的追溯能力。
缺少组合视图
单个项目可见 — 对投资预算、上限与现金流的影响却不可见。
ERP ≠ 项目成本账
ERP 导入与项目成本账不一致 — 控制器用影子 Excel 重建真相。
SOV 已开票，EAC 不清
SOV 已开票、保留金已扣、EAC 仍不清 — 或控制器无法辩护的变更依据。
解决方案
CapCon — 资本项目的一层统一管控。
CapCon 将分散的电子表格与孤立的项目报告，整合为可靠的一体化系统 — 涵盖成本、承诺、变更影响与组合指标，从项目成本账簿到企业级汇总。
01
财务
成本账簿、承诺与预测，附清晰依据 — 无需并行 Excel 工作簿。
02
变更管理
变更单与审批，对总成本预测与投资组合的影响透明可见。
03
投资组合
跨项目汇总、货币与风险信号，为管理层提供报告。
产品
从成本账簿、变更到组合概览
CapCon 连接运营级项目管控与投资组合治理 — 无需月末 Excel 汇总。
成本结构、承诺与可辩护的完工估算。
变更单关联预测与组合信号。
项目指标、早期偏差预警与优先行动。
评分、类别分布及与组合治理关联的重点风险。
能力
可靠 CAPEX 管控的工具集
日常项目管控核心能力 — 并在部署需要时支持 ERP 对账与供应商账单。
信任
终于有一个系统将成本账簿、变更与投资组合融为一体 — 无需月末 Excel 汇总。
— 财务控制人员，多站点生命科学项目
仅供说明的示例引述，并非经核实的客户评价。
1 个平台
财务、变更与投资组合
变更 → EAC
端到端预测链
审计就绪
记录与审批签名
适用对象
面向复杂 CAPEX 投资组合 — 行业开放、集成能力强
无论您是在扩展生产、建设基础设施，还是管理多站点项目，预算、进度与项目执行必须保持一致。CapCon 是项目团队、现场交付与财务治理之间的集成管控层 — 尤其适用于 ERP 承载财务数据的场景，在新加坡及亚太双语商业环境中同样适用。
财务控制人员
可靠预测、透明承诺与可辩护的投资决策 — 适用于生命科学、基础设施及其他资本密集型行业。
PMO / 项目管理
项目与投资组合治理，含一致报告、master plan 与全组合偏差分析。
项目控制与质量
在受监管行业中，追溯性、电子签名与一致的数据质量至关重要 — 从计费行到审批。
企业版
为严苛的企业环境而构建
CapCon 满足受监管行业的要求，并与现有财务及合规流程集成 — 适用于新加坡及亚太枢纽的运营需求。
安全与合规
企业级安全标准，具备 GxP 与 21 CFR Part 11 就绪能力，适用于受监管环境（视项目范围而定）。
审批签名与审计轨迹
电子审批、永久记录与对预测及登记数据的可追溯变更。
SAP 集成
连接 ERP 与财务流程 — 集成路径与范围按客户定义。
GDPR 合规
数据保护与托管符合欧盟要求，并满足跨境数据治理对亚太企业的合规预期。
成熟度与认证范围因实施而异 — 详情请于演示中讨论。
GxP 就绪21 CFR Part 11 readinessSAP 集成GDPR 合规