ERP ≠ costbook projet
L'import ERP ≠ costbook projet — les controllers reconstruisent la vérité dans un Excel parallèle sur WBS et divisions.
Costbook, change et consolidation divisionnelle — avec rapprochement ERP dans le costbook projet.
Utilisé sur des programmes CapEx multi-projets life science et industriels · Rapprochement SAP-ready · Approbations auditables
Pas un remplacement ERP — CapCon rapproche les actuals ERP dans le costbook projet.
Quand les actuals ERP, engagements et costbooks projet divergent, les contrôleurs reconstruisent les chiffres chaque mois — la consolidation divisionnelle devient du rapprochement, pas du pilotage.
L'import ERP ≠ costbook projet — les controllers reconstruisent la vérité dans un Excel parallèle sur WBS et divisions.
Les métriques portefeuille prennent du retard quand chaque projet conserve ses propres hypothèses de prévision et journal des changements.
Les changements approuvés manquent de preuves costbook/ERP que les controllers peuvent défendre en audit et pilotage.
Le change est approuvé — la prévision ne suit pas. L'impact n'atteint pas le costbook consolidé.
Pour le pilotage divisionnel
CapCon complète votre ERP avec import, rapprochement et project controls — un costbook consolidé, changements avec impact prévision, et KPI portefeuille défendables à chaque cycle de pilotage.
Actuals ERP vs. costbook vs. engagements — lignes d'écart avec références sources traçables.
Change orders et approbations avec impact transparent sur EAC et métriques divisionnelles.
Vue portefeuille consolidée sur projets, devises et KPI de pilotage.
Workflow divisionnel
La boucle mensuelle que finance et project controls mènent ensemble : écarts ERP, détail costbook et consolidation divisionnelle.
Lignes d'écart avec trace costbook et source ERP.
Budget, engagements et EAC défendable sur les projets.
KPI divisionnels et alertes d'écart en un coup d'œil.
Capacités divisionnelles
Costbook consolidé, rapprochement ERP et gestion des changements — en complément de votre ERP, sans le remplacer.
Confiance
— Contrôleur financier, programme manufacturing multi-sites
Exemple illustratif — témoignage non vérifié.
1 plateforme
Financials, change & portefeuille
Change → EAC
Chaîne prévisionnelle bout en bout
Audit-ready
Enregistrements & signatures d'approbation
Pharma & diagnostics
Project controllers, finance et PMO gouvernant diagnostics, sites pharma et capex divisionnel lorsque l'ERP détient les données financières.
Costbook consolidé, impact des changements et rapprochement sans classeurs Excel parallèles.
Consolidation divisionnelle défendable, contrôle des engagements et prévisions alignées ERP.
Reporting cohérent et gouvernance portefeuille multi-projets.
Enterprise
CapCon répond aux exigences des industries régulées et s'intègre aux processus finance et conformité existants.
Standards sécurité enterprise avec readiness GxP et 21 CFR Part 11 pour environnements régulés (selon périmètre projet).
Approbations électroniques, enregistrements permanents et modifications traçables des prévisions et registres.
Connexion aux processus ERP et finance — parcours et périmètre d'intégration définis par client.
Protection des données et hébergement dans des datacenters européens alignés sur les exigences UE.
Maturité et périmètre de certification selon l'implémentation — détails en démo.
Démonstration costbook, rapprochement des variances et impact des changements sur un programme divisionnel représentatif.
Ou contactez notre équipe à contact@capconhq.com