Dépassements budgétaires
Les écarts sont souvent détectés tard — lorsque les actions correctives coûtent déjà cher.
Un costbook pour budget, prévision, change et portefeuille — surtout là où l'ERP est la source de vérité financière.
Utilisé sur des programmes CapEx multi-projets life science et industriels · Rapprochement SAP-ready · Approbations auditables
De nombreuses organisations manquent de transparence de bout en bout — même lorsque les données existent déjà.
Les écarts sont souvent détectés tard — lorsque les actions correctives coûtent déjà cher.
Le change est approuvé — la prévision ne suit pas. L'impact n'atteint pas le costbook.
Consolidation chronophage, taux d'erreur élevé et traçabilité limitée.
Les projets individuels sont visibles — pas l'impact sur le budget d'investissement, les plafonds et la trésorerie.
L'import ERP ne correspond pas au costbook projet — les controllers reconstruisent la vérité dans un Excel parallèle.
SOV facturé, retenues retenues, EAC flou — ou des preuves de change que les controllers ne peuvent pas défendre.
La solution
Au lieu de feuilles dispersées et de rapports projet isolés, CapCon réunit coûts, engagements, impacts de change et indicateurs portefeuille dans un système fiable — du costbook projet à la consolidation groupe.
Costbook, engagements et prévisions avec justification claire — sans classeurs Excel parallèles.
Change orders et approbations avec impact transparent sur coût total et portefeuille.
Consolidation multi-projets, signaux devise et risque, reporting direction.
Produit
CapCon relie pilotage projet opérationnel et gouvernance portefeuille — sans consolidation Excel de fin de mois.
Structure de coûts, engagements et estimation à l'achèvement défendable.
Change orders liés à la prévision et aux signaux portefeuille.
Indicateurs programme, alertes d'écart et actions priorisées.
Scores, catégories et principaux risques liés au pilotage portefeuille.
Capacités
Pilotage projet au quotidien — plus rapprochement ERP et facturation fournisseur lorsque votre déploiement l'exige.
Confiance
— Contrôleur financier, programme manufacturing multi-sites
Exemple illustratif — témoignage non vérifié.
1 plateforme
Financials, change & portefeuille
Change → EAC
Chaîne prévisionnelle bout en bout
Audit-ready
Enregistrements & signatures d'approbation
Publics
Extension de production, infrastructure ou programme multi-sites : quand budget, planning et exécution projet doivent s'aligner, un outil de tâches ne suffit pas. CapCon est la couche de pilotage intégrée entre équipes projet, chantier et gouvernance financière — surtout lorsque l'ERP détient les données financières.
Prévisions fiables, engagements transparents et décisions d'investissement défendables — construction, life sciences ou autres secteurs capital-intensifs.
Gouvernance programme et portefeuille avec reporting cohérent, master plan et écarts sur l'ensemble du portefeuille.
Dans les industries régulées : traçabilité, signatures électroniques et qualité des données — de la ligne de facturation à l'approbation.
Enterprise
CapCon répond aux exigences des industries régulées et s'intègre aux processus finance et conformité existants.
Standards sécurité enterprise avec readiness GxP et 21 CFR Part 11 pour environnements régulés (selon périmètre projet).
Approbations électroniques, enregistrements permanents et modifications traçables des prévisions et registres.
Connexion aux processus ERP et finance — parcours et périmètre d'intégration définis par client.
Protection des données et hébergement dans des datacenters européens alignés sur les exigences UE.
Maturité et périmètre de certification selon l'implémentation — détails en démo.
Découvrez CapCon lors d'une démo personnalisée — adaptée à votre paysage projet et à vos exigences de contrôle financier.
Ou contactez notre équipe à contact@capconhq.com