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Large ProjectsAmérique du Nord

Piloter de grands campus avec des chiffres défendables.

CapCon unifie costbook, schedule of values, facturation entreprise générale, retainage et conformité master plan — pour grands programmes campus life science et mega-capex aux États-Unis et au Canada.

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Portefeuille capex – T2 2026

Portefeuille capex – T2 2026

Les projets capex sont complexes. Les piloter ne devrait pas l'être.

De nombreuses organisations manquent de transparence de bout en bout — même lorsque les données existent déjà.

  • Dépassements budgétaires

    Les écarts sont souvent détectés tard — lorsque les actions correctives coûtent déjà cher.

  • Prévisions opaques

    Versions et hypothèses multiples rendent les décisions de planification peu fiables.

  • Processus Excel manuels

    Consolidation chronophage, taux d'erreur élevé et traçabilité limitée.

  • Vue portefeuille manquante

    Les projets individuels sont visibles — pas l'impact sur le budget d'investissement, les plafonds et la trésorerie.

  • Changements sans preuve

    Variations et changements de périmètre difficiles à justifier face au plan initial et au master plan.

Pour maîtres d'ouvrage

De la ligne de facturation au master plan campus — un processus continu.

Quand l'entreprise générale facture sur des dizaines de lignes SOV et chaque approbation de change doit refléter plafonds d'investissement et stage gates, les feuilles Excel échouent. CapCon est la couche de pilotage du maître d'ouvrage entre ERP, facturation GC et chantier.

01

Financials & facturation GC

Costbook central, engagements, SOV, demandes de paiement et retainage avec prévisions de coût total défendables.

02

Change & master plan

Change orders, registres de risques, utilisation des plafonds et vues plan approuvé vs. situation actuelle.

03

Gouvernance portefeuille

Consolidation programme, alertes d'écart et briefs direction pour comités de pilotage campus.

Produit

Du costbook au change, jusqu'à la vue portefeuille

CapCon relie pilotage projet opérationnel et gouvernance portefeuille — sans consolidation Excel de fin de mois.

  • Costbook & coût total

    Costbook & coût total

    Structure de coûts, engagements et estimation à l'achèvement défendable.

  • Impact change

    Impact change

    Change orders liés à la prévision et aux signaux portefeuille.

  • Pilotage portefeuille

    Pilotage portefeuille

    Indicateurs programme, alertes d'écart et actions priorisées.

Capacités campus

Ce dont les équipes maîtrise d'ouvrage ont besoin chaque mois

Master plan, SOV et gouvernance de portefeuille dans une seule plateforme — pour les campus nord-américains.

  • Master plan campus

    Utilisation des plafonds d'investissement, zones et écarts entre plan approuvé et portefeuille actuel.

  • SOV & retainage

    Schedule of values de l'entreprise générale, demandes de paiement mensuelles et gouvernance retainage au niveau programme.

  • Change vers prévision

    Change orders approuvés vers costbook et lignes SOV — avec historique d'approbation complet.

  • Prévisions défendables

    Chaque chiffre, des indicateurs portefeuille au détail costbook — prévisions présentables en comité de pilotage.

  • Conformité stage gates

    Contrôles obligatoires à l'approbation — conformité dans le processus, pas dans un deck trimestriel.

  • Pilotage portefeuille

    Indicateurs campus, actions prioritaires et santé financière du programme.

Confiance

Enfin un système où costbook, change et portefeuille convergent — sans consolidation Excel de fin de mois.

— Contrôleur financier, programme manufacturing multi-sites

Exemple illustratif — témoignage non vérifié.

  • 1 plateforme

    Financials, change & portefeuille

  • Change → EAC

    Chaîne prévisionnelle bout en bout

  • Audit-ready

    Enregistrements & signatures d'approbation

Publics

Pour portefeuilles capex complexes — ouvert secteur, fort en intégration

Extension de production, infrastructure ou programme multi-sites : quand budget, planning et exécution projet doivent s'aligner, un outil de tâches ne suffit pas. CapCon est la couche de pilotage intégrée entre équipes projet, chantier et gouvernance financière — surtout lorsque l'ERP détient les données financières.

  • Contrôleurs financiers

    Prévisions fiables, engagements transparents et décisions d'investissement défendables — construction, life sciences ou autres secteurs capital-intensifs.

  • PMO / management de programme

    Gouvernance programme et portefeuille avec reporting cohérent, master plan et écarts sur l'ensemble du portefeuille.

  • Contrôleurs projet & qualité

    Dans les industries régulées : traçabilité, signatures électroniques et qualité des données — de la ligne de facturation à l'approbation.

Enterprise

Conçu pour les environnements enterprise exigeants

CapCon répond aux exigences des industries régulées et s'intègre aux processus finance et conformité existants.

  • Sécurité & conformité

    Standards sécurité enterprise avec readiness GxP et 21 CFR Part 11 pour environnements régulés (selon périmètre projet).

  • Signatures d'approbation & piste d'audit

    Approbations électroniques, enregistrements permanents et modifications traçables des prévisions et registres.

  • Intégration SAP

    Connexion aux processus ERP et finance — parcours et périmètre d'intégration définis par client.

  • Conforme RGPD

    Protection des données et hébergement dans des datacenters européens alignés sur les exigences UE.

Maturité et périmètre de certification selon l'implémentation — détails en démo.

GxP ready21 CFR Part 11 readinessIntégration SAPConforme RGPD

Voir le workflow campus en direct.

Nous parcourons pilotage master plan, facturation SOV et mise en œuvre des change orders sur un programme campus de référence.

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Ou contactez notre équipe à kontakt@capcon.io