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APAC programmesAustralia & Singapore

Govern multi-site CapEx with numbers the board can trust.

One costbook for budget, forecast, change, and portfolio — across APAC programmes where ERP holds financial truth.

Utilisé sur des programmes CapEx multi-projets life science et industriels · Rapprochement SAP-ready · Approbations auditables

Request a demoVoir costbook + change en 2 minutes

Not task PPM — CapCon is owner financial control with costbook and change.

Complex programs. Fragmented control.

Major APAC investments span contractors, currencies, and regulators — yet many teams still reconcile in Excel.

  • Late variance signals

    Cost pressure shows up after steering committees meet — when options to recover are limited.

  • Change approved, forecast wrong

    A change is approved — the forecast still does not update. Impact never lands in the costbook.

  • Spreadsheet consolidation

    PMO teams lose days each month merging contractor data, change logs, and portfolio views.

  • Programme blind spots

    Individual projects are tracked — programme-level cash and cap utilisation often are not.

  • ERP ≠ project costbook

    ERP import ≠ project costbook — controllers rebuild the truth in shadow Excel across sites.

  • SOV billed, EAC unclear

    SOV billed, retainage held, EAC unclear — or change evidence controllers cannot defend.

For programme owners

One control layer from site delivery to portfolio.

CapCon gives finance, PMO, and project teams a shared source of truth — aligned with ERP where financial truth lives.

01

Financials

Costbook, commitments, and forecasts with clear rationale across contractors and sites.

02

Change

Change orders and approvals with transparent impact on total cost and programme metrics.

03

Portfolio

Consolidated programme view, FX-aware signals, and executive reporting.

Produit

Du costbook au change, jusqu'à la vue portefeuille

CapCon relie pilotage projet opérationnel et gouvernance portefeuille — sans consolidation Excel de fin de mois.

  • Structure de coûts, engagements et estimation à l'achèvement défendable.

  • Change orders liés à la prévision et aux signaux portefeuille.

  • Indicateurs programme, alertes d'écart et actions priorisées.

  • Scores, catégories et principaux risques liés au pilotage portefeuille.

Capacités

La boîte à outils pour un pilotage capex fiable

Pilotage projet au quotidien — plus rapprochement ERP et facturation fournisseur lorsque votre déploiement l'exige.

  • Costbook central & coûts défendables

    Budget, forecast, engagements et actuals avec explications claires — une base financière unique, pas des feuilles parallèles.

  • Change management

    Change orders, approbations et impact prévisionnel — documentés de la demande à la vue portefeuille.

  • Intelligence portefeuille

    Indicateurs multi-projets, facteurs de risque et effets de change pour PMO et comités de pilotage.

  • Planning & coûts

    Planning et costbook réunis — plan vs. réel, engagements et indicateurs financiers dans une même vue.

  • Risques, issues & décisions

    Registres avec historique d'impact et processus d'approbation liés.

  • Workflows & audit

    Approbations configurables, contexte conformité et piste d'audit complète pour environnements régulés.

  • Rapprochement SAP / ERP

    Import des actuals et engagements, comparaison ERP vs. costbook — moins de classeurs parallèles en comité de pilotage.

  • Portail fournisseur / GC

    Soumissions SOV et facturation si activées — complément aux outils terrain, sans remplacer le CLM.

Confiance

Enfin un système où costbook, change et portefeuille convergent — sans consolidation Excel de fin de mois.

— Contrôleur financier, programme manufacturing multi-sites

Exemple illustratif — témoignage non vérifié.

  • 1 plateforme

    Financials, change & portefeuille

  • Change → EAC

    Chaîne prévisionnelle bout en bout

  • Audit-ready

    Enregistrements & signatures d'approbation

APAC

Built for capital-intensive programme teams

Infrastructure owners, resources operators, and life-sciences manufacturers running multi-year CapEx across Australia, Singapore, and the wider region.

  • Finance & commercial

    Defensible forecasts, commitment control, and board-ready programme metrics.

  • PMO / programme management

    Consistent reporting, portfolio governance, and variance signals across sites.

  • Project controls

    Traceability from contractor billing to approved change — audit-ready in regulated sectors.

Enterprise

Conçu pour les environnements enterprise exigeants

CapCon répond aux exigences des industries régulées et s'intègre aux processus finance et conformité existants.

  • Sécurité & conformité

    Standards sécurité enterprise avec readiness GxP et 21 CFR Part 11 pour environnements régulés (selon périmètre projet).

  • Signatures d'approbation & piste d'audit

    Approbations électroniques, enregistrements permanents et modifications traçables des prévisions et registres.

  • Intégration SAP

    Connexion aux processus ERP et finance — parcours et périmètre d'intégration définis par client.

  • Conforme RGPD

    Protection des données et hébergement dans des datacenters européens alignés sur les exigences UE.

Maturité et périmètre de certification selon l'implémentation — détails en démo.

GxP ready21 CFR Part 11 readinessIntégration SAPConforme RGPD

See how APAC programmes run on one control layer.

We will tailor the walkthrough to your sector — infrastructure, resources, or life sciences.

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Or contact our team at contact@capconhq.com