遅れて表面化するコスト偏差
コスト圧力はステアリング委員会の後に判明し、回復の選択肢が限られます。
予算・フォーキャスト・変更・ポートフォリオのための一つのコストブック — 特に ERP が財務の正である多拠点プログラムで。
ライフサイエンスおよび産業向けマルチプロジェクト設備投資で採用 · SAP対応の突合 · 監査対応の承認
タスク型 PPM ではありません — CapCon はコストブックと変更によるオーナー財務統制です。
国内の設備投資は拠点、委託先、規制要件をまたぐ一方、多くのチームは依然として Excel で調整しています。
コスト圧力はステアリング委員会の後に判明し、回復の選択肢が限られます。
PMO チームは毎月、委託先データ、変更ログ、ポートフォリオビューの統合に日数を費やします。
ERP インポート ≠ プロジェクトのコストブック — コントローラは影の Excel で真実を作り直します。
国内プログラム向け
設備投資、バリデーション、変更管理が分断されると、説明責任と投資判断が遅れます。CapCon は ERP と現場の間にある統制レイヤーとして機能します。
予算、コミットメント、予測を根拠付きで一元管理。
変更指示と承認履歴を、総コスト予測・ポートフォリオへ反映。
複数拠点の統合指標、リスクシグナル、経営向けレポート。
国内プログラム
CapCon は、現場のプロジェクトコントロールと経営ポートフォリオガバナンスを連携 — 月末の Excel 集計は不要です。
コスト構造、コミットメント、根拠のある完了時総コスト見込み(EAC)。
変更指示とフォーキャスト・ポートフォリオシグナルの連携。
複数拠点プログラム指標、早期差異アラート、優先アクション。
スコアリング、カテゴリ分析、ポートフォリオ連動の主要リスク。
国内向け機能
製造・ライフサイエンスの設備投資に必要な、信頼できる数値と監査可能な承認フロー。
信頼
— 財務コントローラー、多拠点製造プログラム
説明用の示例引用であり、特定のお客様の声ではありません。
1 platform
財務・変更・ポートフォリオ
Change → EAC
エンドツーエンドのフォーキャスト連鎖
Audit-ready
記録と承認署名
日本
国内複数拠点の設備投資、GMP 変更管理、ポートフォリオ統制を担う財務・PMO・品質の方々向け。
説明可能な予測、投資上限の可視化、経営向けレポート。
拠点横断の統一レポートとステージゲート統制。
変更のトレーサビリティと承認記録の監査対応。
エンタープライズ
CapConは、規制産業の要件に対応し、既存の財務・コンプライアンスプロセスと連携します。
エンタープライズセキュリティ基準に準拠。GxPおよび21 CFR Part 11への対応準備(プロジェクトスコープによる)で、規制環境に対応します。
電子承認、永続的な記録、フォーキャストおよびレジスターデータへの変更の完全なトレーサビリティ。
ERPおよび財務プロセスとの接続 — 連携方式と範囲は貴社ごとに定義します。
EU要件に沿ったデータ保護と、欧州データセンターでのホスティング。
成熟度および認証の範囲は導入内容により異なります — 詳細はデモにてご説明いたします。