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APAC programmesオーストラリア・シンガポール

Govern multi-site CapEx with numbers the board can trust.

One costbook for budget, forecast, change, and portfolio — across APAC programmes where ERP holds financial truth.

ライフサイエンスおよび産業向けマルチプロジェクト設備投資で採用 · SAP対応の突合 · 監査対応の承認

Not task PPM — CapCon is owner financial control with costbook and change.

Complex programs. Fragmented control.

Major APAC investments span contractors, currencies, and regulators — yet many teams still reconcile in Excel.

  • Late variance signals

    Cost pressure shows up after steering committees meet — when options to recover are limited.

  • Change approved, forecast wrong

    A change is approved — the forecast still does not update. Impact never lands in the costbook.

  • Spreadsheet consolidation

    PMO teams lose days each month merging contractor data, change logs, and portfolio views.

  • Programme blind spots

    Individual projects are tracked — programme-level cash and cap utilisation often are not.

  • ERP ≠ project costbook

    ERP import ≠ project costbook — controllers rebuild the truth in shadow Excel across sites.

  • SOV billed, EAC unclear

    SOV billed, retainage held, EAC unclear — or change evidence controllers cannot defend.

For programme owners

One control layer from site delivery to portfolio.

CapCon gives finance, PMO, and project teams a shared source of truth — aligned with ERP where financial truth lives.

01

Financials

Costbook, commitments, and forecasts with clear rationale across contractors and sites.

02

Change

Change orders and approvals with transparent impact on total cost and programme metrics.

03

Portfolio

Consolidated programme view, FX-aware signals, and executive reporting.

プロダクト

コストブックから変更管理、ポートフォリオ概要まで

CapConは、現場のプロジェクトコントロールとポートフォリオガバナンスを連携 — 月末のExcel集計は不要です。

  • コスト構造、コミットメント、根拠のある完了時総コスト見込み(EAC)。

  • 変更指示とフォーキャスト・ポートフォリオシグナルの連携。

  • プログラム指標、早期差異アラート、優先アクション。

  • スコアリング、カテゴリ分析、ポートフォリオ連動の主要リスク。

機能

信頼できる設備投資コントロールのためのツールキット

日々のプロジェクトコントロールに加え、導入環境に応じた ERP 照合とベンダー請求をサポートします。

  • 中央コストブックと根拠のあるフォーキャスト

    予算、フォーキャスト、コミットメント、実績を明確な説明とともに管理 — 並行するスプレッドシートに頼らない、一つの財務基盤。

  • 変更管理

    変更指示、承認、フォーキャストへの影響を、申請からポートフォリオビューまで完全に記録します。

  • ポートフォリオインテリジェンス

    全プロジェクト横断の指標、リスク要因、為替影響をPMOおよびステアリング委員会向けに提供します。

  • スケジュールとコスト

    スケジュールとコストブックの連携 — 計画対実績、コミットメント、財務指標を一画面で把握。

  • リスク・課題・決定事項

    影響履歴と承認プロセスへのリンクを備えたレジスター管理。

  • ワークフローと監査

    設定可能な承認フロー、コンプライアンスコンテキスト、規制環境向けの完全な監査証跡。

  • SAP / ERP 照合

    実績・コミットメントのインポート、ERP とコストブックの突合 — ステアリングでの並行ブックを削減。

  • ベンダー / GC ポータル

    有効化時は SOV 進捗・請求提出 — 現場ツールを補完し、CLM に置き換えません。

信頼

コストブック、変更管理、ポートフォリオが一つのシステムで連動する — 月末のExcel集計が不要になりました。

財務コントローラー、多拠点製造プログラム

説明用の示例引用であり、特定のお客様の声ではありません。

  • 1 platform

    財務・変更・ポートフォリオ

  • Change → EAC

    エンドツーエンドのフォーキャスト連鎖

  • Audit-ready

    記録と承認署名

APAC

Built for capital-intensive programme teams

Infrastructure owners, resources operators, and life-sciences manufacturers running multi-year CapEx across Australia, Singapore, and the wider region.

  • Finance & commercial

    Defensible forecasts, commitment control, and board-ready programme metrics.

  • PMO / programme management

    Consistent reporting, portfolio governance, and variance signals across sites.

  • Project controls

    Traceability from contractor billing to approved change — audit-ready in regulated sectors.

エンタープライズ

厳しいエンタープライズ環境向けに設計

CapConは、規制産業の要件に対応し、既存の財務・コンプライアンスプロセスと連携します。

  • セキュリティとコンプライアンス

    エンタープライズセキュリティ基準に準拠。GxPおよび21 CFR Part 11への対応準備(プロジェクトスコープによる)で、規制環境に対応します。

  • 承認署名と監査証跡

    電子承認、永続的な記録、フォーキャストおよびレジスターデータへの変更の完全なトレーサビリティ。

  • SAP連携

    ERPおよび財務プロセスとの接続 — 連携方式と範囲は貴社ごとに定義します。

  • GDPR準拠

    EU要件に沿ったデータ保護と、欧州データセンターでのホスティング。

成熟度および認証の範囲は導入内容により異なります — 詳細はデモにてご説明いたします。

GxP ready21 CFR Part 11 readinessSAP integrationGDPR compliant

See how APAC programmes run on one control layer.

We will tailor the walkthrough to your sector — infrastructure, resources, or life sciences.

Or contact our team at contact@capconhq.com