Late variance signals
Cost pressure shows up after steering committees meet — when options to recover are limited.
APAC CapExオーストラリア・シンガポール
Govern multi-site CapEx with numbers the board can trust.
CapCon connects costbook, change approvals, and portfolio metrics for infrastructure, resources, and life-sciences programs across APAC — without month-end spreadsheet consolidation. Especially strong where ERP holds financial data and multi-site programmes need one costbook truth.
Complex programs. Fragmented control.
Major APAC investments span contractors, currencies, and regulators — yet many teams still reconcile in Excel.
Forecast versions
Different assumptions across sites make a defensible estimate at completion hard to present.
Spreadsheet consolidation
PMO teams lose days each month merging contractor data, change logs, and portfolio views.
Programme blind spots
Individual projects are tracked — programme-level cash and cap utilisation often are not.
ERP reconciliation gaps
Programme teams maintain parallel spreadsheets because ERP imports do not match costbook truth across sites.
Change evidence gaps
Variations and scope shifts are hard to tie back to approved budgets and forecast baseline.
For programme owners
One control layer from site delivery to portfolio.
CapCon gives finance, PMO, and project teams a shared source of truth — aligned with ERP where financial truth lives.
01
Financials
Costbook, commitments, and forecasts with clear rationale across contractors and sites.
02
Change
Change orders and approvals with transparent impact on total cost and programme metrics.
03
Portfolio
Consolidated programme view, FX-aware signals, and executive reporting.
プロダクト
コストブックから変更管理、ポートフォリオ概要まで
CapConは、現場のプロジェクトコントロールとポートフォリオガバナンスを連携 — 月末のExcel集計は不要です。
コスト構造、コミットメント、根拠のある完了時総コスト見込み（EAC）。
変更指示とフォーキャスト・ポートフォリオシグナルの連携。
プログラム指標、早期差異アラート、優先アクション。
スコアリング、カテゴリ分析、ポートフォリオ連動の主要リスク。
機能
信頼できる設備投資コントロールのためのツールキット
財務コントローラーやPMOリーダーが日々必要とするもの — 信頼できる数値、明確な差異分析、継続的なポートフォリオ視点。
信頼
コストブック、変更管理、ポートフォリオが一つのシステムで連動する — 月末のExcel集計が不要になりました。
— 財務コントローラー、多拠点製造プログラム
説明用の示例引用であり、特定のお客様の声ではありません。
1 platform
財務・変更・ポートフォリオ
Change → EAC
エンドツーエンドのフォーキャスト連鎖
Audit-ready
記録と承認署名
APAC
Built for capital-intensive programme teams
Infrastructure owners, resources operators, and life-sciences manufacturers running multi-year CapEx across Australia, Singapore, and the wider region.
Finance & commercial
Defensible forecasts, commitment control, and board-ready programme metrics.
PMO / programme management
Consistent reporting, portfolio governance, and variance signals across sites.
Project controls
Traceability from contractor billing to approved change — audit-ready in regulated sectors.
エンタープライズ
厳しいエンタープライズ環境向けに設計
CapConは、規制産業の要件に対応し、既存の財務・コンプライアンスプロセスと連携します。
セキュリティとコンプライアンス
エンタープライズセキュリティ基準に準拠。GxPおよび21 CFR Part 11への対応準備（プロジェクトスコープによる）で、規制環境に対応します。
承認署名と監査証跡
電子承認、永続的な記録、フォーキャストおよびレジスターデータへの変更の完全なトレーサビリティ。
SAP連携
ERPおよび財務プロセスとの接続 — 連携方式と範囲は貴社ごとに定義します。
GDPR準拠
EU要件に沿ったデータ保護と、欧州データセンターでのホスティング。
成熟度および認証の範囲は導入内容により異なります — 詳細はデモにてご説明いたします。
GxP ready21 CFR Part 11 readinessSAP integrationGDPR compliant
See how APAC programmes run on one control layer.
We'll tailor the walkthrough to your sector — infrastructure, resources, or life sciences.
Or contact our team at contact@capconhq.com