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APAC programmesAustralia & Singapore

Govern multi-site CapEx with numbers the board can trust.

CapCon connects costbook, change approvals, and portfolio metrics for infrastructure, resources, and life-sciences programs across APAC — without month-end spreadsheet consolidation. Especially strong where ERP holds financial data and multi-site programmes need one consolidated costbook.

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Complex programs. Fragmented control.

Major APAC investments span contractors, currencies, and regulators — yet many teams still reconcile in Excel.

  • Late variance signals

    Cost pressure shows up after steering committees meet — when options to recover are limited.

  • Forecast versions

    Different assumptions across sites make a defensible estimate at completion hard to present.

  • Spreadsheet consolidation

    PMO teams lose days each month merging contractor data, change logs, and portfolio views.

  • Programme blind spots

    Individual projects are tracked — programme-level cash and cap utilisation often are not.

  • ERP reconciliation gaps

    Programme teams maintain parallel spreadsheets because ERP imports do not match costbook truth across sites.

  • Change evidence gaps

    Variations and scope shifts are hard to tie back to approved budgets and forecast baseline.

For programme owners

One control layer from site delivery to portfolio.

CapCon gives finance, PMO, and project teams a shared source of truth — aligned with ERP where financial truth lives.

01

Financials

Costbook, commitments, and forecasts with clear rationale across contractors and sites.

02

Change

Change orders and approvals with transparent impact on total cost and programme metrics.

03

Portfolio

Consolidated programme view, FX-aware signals, and executive reporting.

Producto

Del costbook al cambio y a la vista de portafolio

CapCon conecta los controles operativos de proyecto con la gobernanza de portafolio — sin consolidación Excel de cierre de mes.

  • Estructura de costos, compromisos y estimación a la finalización (EAC) defendible.

  • Órdenes de cambio vinculadas a la previsión y a señales de portafolio.

  • Indicadores de programa, alertas tempranas de desvío y acciones priorizadas.

  • Scoring, desglose por categoría y riesgos top vinculados al steering de portafolio.

Capacidades

El toolkit para un control CapEx fiable

Controles de proyecto del día a día — más conciliación ERP y facturación a proveedores donde su despliegue lo requiera.

  • Costbook central y previsiones defendibles

    Presupuesto, previsión, compromisos y reales con explicaciones claras — una base financiera en lugar de hojas paralelas.

  • Gestión de cambios

    Órdenes de cambio, aprobaciones e impacto en la previsión — documentado de extremo a extremo hasta la vista de portafolio.

  • Inteligencia de portafolio

    Indicadores entre todos los proyectos, drivers de riesgo y efectos de moneda para PMO y comités de dirección.

  • Cronograma y costos

    Cronograma y costbook trabajando juntos — plan vs. real, compromisos e indicadores financieros en una sola vista.

  • Flujos de trabajo y auditoría

    Aprobaciones configurables, contexto de cumplimiento y una pista de auditoría completa para entornos regulados.

  • Conciliación SAP / ERP

    Importe reales y compromisos, compare ERP vs. costbook — reduzca libros paralelos en el steering.

  • Portal de proveedores / GC

    Avance SOV y envíos de facturación donde esté habilitado — complementa herramientas de campo, no sustituye el CLM.

Confianza

Por fin un sistema donde costbook, cambios y portafolio funcionan como uno — sin consolidación Excel de cierre de mes.

— Controller financiero, programa de manufacturing multi-sede

Ejemplo ilustrativo — no es un testimonio verificado de cliente.

  • 1 plataforma

    Financials, cambios y portafolio

  • Cambio → EAC

    Cadena de previsión de extremo a extremo

  • Listo para auditoría

    Registros y firmas de aprobación

APAC

Built for capital-intensive programme teams

Infrastructure owners, resources operators, and life-sciences manufacturers running multi-year CapEx across Australia, Singapore, and the wider region.

  • Finance & commercial

    Defensible forecasts, commitment control, and board-ready programme metrics.

  • PMO / programme management

    Consistent reporting, portfolio governance, and variance signals across sites.

  • Project controls

    Traceability from contractor billing to approved change — audit-ready in regulated sectors.

Enterprise

Diseñado para entornos enterprise exigentes

CapCon cumple los requisitos de industrias reguladas e integra con los procesos existentes de finanzas y cumplimiento.

  • Seguridad y cumplimiento

    Estándares de seguridad enterprise con preparación GxP y 21 CFR Part 11 para entornos regulados (según el alcance del proyecto).

  • Firmas de aprobación y pista de auditoría

    Aprobaciones electrónicas, registros permanentes y cambios trazables en previsiones y datos de registros.

  • Integración SAP

    Conexión a procesos ERP y de finanzas — la ruta y el alcance de integración se definen por cliente.

  • Compatible con RGPD

    Protección de datos y hosting en centros de datos europeos alineados con requisitos de la UE.

El alcance de madurez y certificación depende de la implementación — lo detallamos en la demo.

Listo para GxPPreparación 21 CFR Part 11Integración SAPCompatible con RGPD

See how APAC programmes run on one control layer.

We will tailor the walkthrough to your sector — infrastructure, resources, or life sciences.

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Or contact our team at contact@capconhq.com