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Pharma & DiagnosticsPortfolio-Konsolidierung

CapEx auf Divisionsebene mit belastbaren Forecasts steuern.

Costbook, Change und Divisions-Konsolidierung — mit ERP-Abgleich ins Projekt-Costbook.

Im Einsatz bei Multi-Projekt-Life-Science- und Industrie-CapEx-Programmen · SAP-fähiger Abgleich · Auditierbare Freigaben

Demo anfragenCostbook + Change in 2 Minuten

Kein ERP-Ersatz — CapCon gleicht ERP-Ist-Werte mit dem Projekt-Costbook ab.

Finanzdaten gehen zwischen ERP und Projekt auseinander.

Wenn ERP-Ist, Verpflichtungen und Projekt-Costbooks nicht zusammenpassen, bauen Controller jeden Monat die Zahlen neu — Konsolidierung wird zur Abstimmung statt Steuerung.

  • ERP ≠ Projekt-Costbook

    ERP-Import ≠ Projekt-Costbook — Controller bauen die Wahrheit in Schatten-Excel über WBS und Divisionen neu.

  • Lücken in der Portfolio-Konsolidierung

    Portfolio-Kennzahlen hinken hinterher, wenn jedes Projekt eigene Forecast-Annahmen und Nachtragsprotokolle führt.

Für Divisions-Steuerung

Vom Projekt-Costbook zur Divisions-Konsolidierung — eine Steuerungsebene.

CapCon ergänzt Ihr ERP mit Import, Abgleich und Projektsteuerung — ein einheitliches Costbook, Nachträge mit Forecast-Wirkung und Portfolio-KPIs für jeden Lenkungszyklus.

01

ERP-Abgleich

ERP-Ist vs. Costbook vs. Verpflichtungen — Varianzzeilen mit nachvollziehbaren Quellreferenzen.

02

Change & Forecast

Nachträge und Freigaben mit transparenter Wirkung auf EAC und Divisions-KPIs.

03

Portfolio-Konsolidierung

Konsolidierte Portfolio-Sicht über Projekte, Währungen und Lenkungs-KPIs.

Produkt

Vom Costbook über Change bis zur Portfolio-Übersicht

CapCon verbindet operative Projektsteuerung mit Portfolio-Steuerung — ohne Excel-Konsolidierung am Monatsende.

  • Kostenstruktur, Verpflichtungen und nachvollziehbare Gesamtkostenprognose (EAC).

  • Nachträge mit Prognose-Verknüpfung und Portfolio-Signalen.

  • Programm-Kennzahlen, Frühwarnungen bei Abweichungen und priorisierte Steuerungsmaßnahmen.

  • Bewertung, Kategorien und Top-Risiken — verknüpft mit Portfolio-Steuerung.

Funktionen

Die Werkzeuge für verlässliche Capex-Steuerung

Kern-Project-Controls im Alltag — plus ERP-Abgleich und Vendor-Portal, wo Ihr Deployment es erfordert.

  • Zentrales Costbook & nachvollziehbare Gesamtkosten

    Budget, Forecast, Verpflichtungen und Ist-Kosten mit verständlichen Erläuterungen — eine belastbare Finanzgrundlage statt paralleler Tabellen.

  • Change Management

    Nachträge, Freigaben und Auswirkungen auf die Prognose — lückenlos dokumentiert von der Anfrage bis zur Portfolio-Sicht.

  • Portfolio Intelligence

    Kennzahlen über alle Projekte, Risikotreiber und Währungseffekte für PMO und Lenkungsausschüsse.

  • Terminplan & Kosten

    Terminplan und Costbook im Zusammenspiel — Soll-Ist-Vergleich, Verpflichtungen und Finanzkennzahlen in einer Sicht.

  • Workflows & Audit

    Konfigurierbare Freigaben, Compliance-Kontext und vollständiger Audit-Trail für regulierte Umgebungen.

  • SAP / ERP-Abgleich

    Ist-Werte und Verpflichtungen importieren, ERP vs. Costbook vergleichen — weniger parallele Arbeitsmappen in der Steuerung.

  • Vendor / GU-Portal

    SOV-Progress und Billing-Submissions wo aktiv — ergänzt Field-Tools, kein Vertragsmanagement-Ersatz.

Vertrauen

Endlich ein System, in dem Costbook, Change und Portfolio zusammenlaufen — ohne Excel-Konsolidierung am Monatsende.

— Finanzcontroller, Multi-Site-Fertigungsprogramm

Beispielzitat zu Illustrationszwecken — kein verifiziertes Kundenstatement.

  • 1 Plattform

    Finanzen, Change & Portfolio

  • Change → EAC

    Durchgängige Prognosekette

  • Prüfungssicher

    Protokollierung & Freigabesignaturen

Pharma & Diagnostics

Für CapEx-Steuerung auf Divisionsebene

Projektsteuerung, Finance und PMO bei Diagnostics-, Pharma-Standort- und Divisions-CapEx — wenn das ERP die Finanzdaten führt.

  • Projektsteuerung

    Einheitliches Costbook, Nachtragswirkung und Abgleich ohne parallele Excel-Listen.

  • Finance / Controlling

    Belastbare Divisions-Konsolidierung, Verpflichtungssteuerung und ERP-abgestimmte Forecasts.

  • PMO / Programmmanagement

    Einheitliches Reporting und Portfolio-Steuerung über Multi-Projekt-Divisionen.

Enterprise

Gebaut für anspruchsvolle Unternehmensumgebungen

CapCon erfüllt die Anforderungen regulierter Branchen und integriert sich in bestehende Finanz- und Compliance-Prozesse.

  • Security & Compliance

    Enterprise-Sicherheitsstandards mit GxP- und 21 CFR Part 11 Readiness für regulierte Umgebungen (je nach Projektumfang).

  • Freigabesignaturen & Audit-Trail

    Elektronische Freigaben, unveränderliche Protokolle und nachvollziehbare Änderungen an Forecasts und Registerdaten.

  • SAP-Integration

    Anbindung an ERP- und Finanzprozesse – Integrationspfad und Scope werden pro Kunde definiert.

  • DSGVO-konform

    Datenschutz und Hosting in europäischen Rechenzentren nach EU-Anforderungen.

Ausbaustufen und Zertifizierungsumfang je nach Implementierung — Details besprechen wir in der Demo.

GxP Ready21 CFR Part 11 ReadinessSAP-AnbindungDSGVO-konform

Portfolio-Konsolidierung und Costbook-Steuerung live erleben.

Wir demonstrieren Costbook, Varianzabgleich und Forecast-Auswirkung von Nachträgen an einem repräsentativen Divisionsprogramm.

Demo anfragen

Oder kontaktieren Sie uns unter contact@capconhq.com