Budgetüberschreitungen
Abweichungen werden oft erst spät erkannt – wenn Korrekturmaßnahmen bereits teuer werden.
CapCon verbindet Costbook, Schedule of Values, General-Contractor-Abrechnung und Change Management in einer auditierbaren Schicht — mit nachvollziehbaren Forecasts, Retainage-Steuerung und Portfolio-KPIs. Besonders stark für regulierte Life-Science- und Campus-Programme mit Master-Plan-Compliance.
In vielen Organisationen fehlt die durchgängige Transparenz – obwohl die Daten oft vorhanden sind.
Abweichungen werden oft erst spät erkannt – wenn Korrekturmaßnahmen bereits teuer werden.
Unterschiedliche Versionen und Annahmen erschweren verlässliche Planungsentscheidungen.
Zeitintensive Konsolidierung, hohe Fehleranfälligkeit und wenig Nachvollziehbarkeit.
Einzelprojekte sind sichtbar – die Gesamtwirkung auf Investitionsbudget, Obergrenzen und Cashflow nicht.
Controller pflegen parallele Excel-Costbooks, weil ERP-Importe nicht zur Projekt-Costbook-Wahrheit passen.
Nachträge und Scope-Änderungen lassen sich schwer gegen genehmigtes Budget und Forecast-Baseline belegen.
Für Bauherren
Ob Pharma-Erweiterung, Industrial CapEx oder Multi-Building-Campus: Wenn der General Contractor über SOV-Positionen abrechnet und Nachträge die Gesamtkostenprognose treiben, scheitern Tabellen. CapCon ist die Steuerungsebene des Bauherrn zwischen ERP, Vertrag und Baustelle.
Costbook als SSOT, Verpflichtungen, SOV und GU-Abrechnung mit nachvollziehbaren EAC/ETC — nicht nur Statusfolien.
Nachträge und Freigaben mit transparenter Wirkung auf Forecast und Portfolio; optional Master-Plan-/Stage-Gate-Auswirkungen für Campus-Programme.
Programm-KPIs, Drift-Alerts und auditierbare Freigaben — besonders für regulierte Owner-Programme.
Owner-Workflow
Der monatliche Durchlauf für Bauherren: Abrechnungsbasis, Nachtragsumsetzung und finanzielle Nachverfolgung — mit Master-Plan-Steering für Campus-Programme.
Programm-KPIs, Abweichungswarnungen und finanzielle Gesundheit auf einen Blick.
Auftrag, positionsweise Abrechnung und Historie freigegebener Zahlungsanträge.
Abgeglichene und abweichende Positionen mit Costbook-Detail.
Owner-Funktionen
Costbook, SOV, Change und Portfolio-Steuerung in einer Plattform — mit Campus-Master-Plan und Stage-Gate-Compliance dort, wo Programme das verlangen.
Vertrauen
— Finanzcontroller, Multi-Site-Fertigungsprogramm
Beispielzitat zu Illustrationszwecken — kein verifiziertes Kundenstatement.
1 Plattform
Finanzen, Change & Portfolio
Change → EAC
Durchgängige Prognosekette
Prüfungssicher
Protokollierung & Freigabesignaturen
Nordamerika
Programmmanagement, Finance und PMO bei GU-lastigen CapEx-Programmen — Life Science, Industrial, Commercial Owner und Multi-Site-Campus.
Reguliertes CapEx mit SOV-Abrechnung, Change Control und auditierbaren Freigaben.
Multi-Site-Programme mit Costbook-SSOT, Verpflichtungen und belastbaren Forecasts.
Master-Plan-Compliance, Retainage-Steuerung und Portfolio-Steering in Programmgröße.
Enterprise
CapCon erfüllt die Anforderungen regulierter Branchen und integriert sich in bestehende Finanz- und Compliance-Prozesse.
Enterprise-Sicherheitsstandards mit GxP- und 21 CFR Part 11 Readiness für regulierte Umgebungen (je nach Projektumfang).
Elektronische Freigaben, unveränderliche Protokolle und nachvollziehbare Änderungen an Forecasts und Registerdaten.
Anbindung an ERP- und Finanzprozesse – Integrationspfad und Scope werden pro Kunde definiert.
Datenschutz und Hosting in europäischen Rechenzentren nach EU-Anforderungen.
Ausbaustufen und Zertifizierungsumfang je nach Implementierung — Details besprechen wir in der Demo.
Wir führen Costbook, SOV-Abrechnung und Nachtragsumsetzung vor — und Master-Plan-Steering für Campus-Programme.
Oder kontaktieren Sie uns unter contact@capconhq.com