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APAC programmesAustralia & Singapore

Govern multi-site CapEx with numbers the board can trust.

One costbook for budget, forecast, change, and portfolio — across APAC programmes where ERP holds financial truth.

Im Einsatz bei Multi-Projekt-Life-Science- und Industrie-CapEx-Programmen · SAP-fähiger Abgleich · Auditierbare Freigaben

Request a demoCostbook + Change in 2 Minuten

Not task PPM — CapCon is owner financial control with costbook and change.

Complex programs. Fragmented control.

Major APAC investments span contractors, currencies, and regulators — yet many teams still reconcile in Excel.

  • Late variance signals

    Cost pressure shows up after steering committees meet — when options to recover are limited.

  • Change approved, forecast wrong

    A change is approved — the forecast still does not update. Impact never lands in the costbook.

  • Spreadsheet consolidation

    PMO teams lose days each month merging contractor data, change logs, and portfolio views.

  • Programme blind spots

    Individual projects are tracked — programme-level cash and cap utilisation often are not.

  • ERP ≠ project costbook

    ERP import ≠ project costbook — controllers rebuild the truth in shadow Excel across sites.

  • SOV billed, EAC unclear

    SOV billed, retainage held, EAC unclear — or change evidence controllers cannot defend.

For programme owners

One control layer from site delivery to portfolio.

CapCon gives finance, PMO, and project teams a shared source of truth — aligned with ERP where financial truth lives.

01

Financials

Costbook, commitments, and forecasts with clear rationale across contractors and sites.

02

Change

Change orders and approvals with transparent impact on total cost and programme metrics.

03

Portfolio

Consolidated programme view, FX-aware signals, and executive reporting.

Produkt

Vom Costbook über Change bis zur Portfolio-Übersicht

CapCon verbindet operative Projektsteuerung mit Portfolio-Steuerung — ohne Excel-Konsolidierung am Monatsende.

  • Kostenstruktur, Verpflichtungen und nachvollziehbare Gesamtkostenprognose (EAC).

  • Nachträge mit Prognose-Verknüpfung und Portfolio-Signalen.

  • Programm-Kennzahlen, Frühwarnungen bei Abweichungen und priorisierte Steuerungsmaßnahmen.

  • Bewertung, Kategorien und Top-Risiken — verknüpft mit Portfolio-Steuerung.

Funktionen

Die Werkzeuge für verlässliche Capex-Steuerung

Kern-Project-Controls im Alltag — plus ERP-Abgleich und Vendor-Portal, wo Ihr Deployment es erfordert.

  • Zentrales Costbook & nachvollziehbare Gesamtkosten

    Budget, Forecast, Verpflichtungen und Ist-Kosten mit verständlichen Erläuterungen — eine belastbare Finanzgrundlage statt paralleler Tabellen.

  • Change Management

    Nachträge, Freigaben und Auswirkungen auf die Prognose — lückenlos dokumentiert von der Anfrage bis zur Portfolio-Sicht.

  • Portfolio Intelligence

    Kennzahlen über alle Projekte, Risikotreiber und Währungseffekte für PMO und Lenkungsausschüsse.

  • Terminplan & Kosten

    Terminplan und Costbook im Zusammenspiel — Soll-Ist-Vergleich, Verpflichtungen und Finanzkennzahlen in einer Sicht.

  • Workflows & Audit

    Konfigurierbare Freigaben, Compliance-Kontext und vollständiger Audit-Trail für regulierte Umgebungen.

  • SAP / ERP-Abgleich

    Ist-Werte und Verpflichtungen importieren, ERP vs. Costbook vergleichen — weniger parallele Arbeitsmappen in der Steuerung.

  • Vendor / GU-Portal

    SOV-Progress und Billing-Submissions wo aktiv — ergänzt Field-Tools, kein Vertragsmanagement-Ersatz.

Vertrauen

Endlich ein System, in dem Costbook, Change und Portfolio zusammenlaufen — ohne Excel-Konsolidierung am Monatsende.

— Finanzcontroller, Multi-Site-Fertigungsprogramm

Beispielzitat zu Illustrationszwecken — kein verifiziertes Kundenstatement.

  • 1 Plattform

    Finanzen, Change & Portfolio

  • Change → EAC

    Durchgängige Prognosekette

  • Prüfungssicher

    Protokollierung & Freigabesignaturen

APAC

Built for capital-intensive programme teams

Infrastructure owners, resources operators, and life-sciences manufacturers running multi-year CapEx across Australia, Singapore, and the wider region.

  • Finance & commercial

    Defensible forecasts, commitment control, and board-ready programme metrics.

  • PMO / programme management

    Consistent reporting, portfolio governance, and variance signals across sites.

  • Project controls

    Traceability from contractor billing to approved change — audit-ready in regulated sectors.

Enterprise

Gebaut für anspruchsvolle Unternehmensumgebungen

CapCon erfüllt die Anforderungen regulierter Branchen und integriert sich in bestehende Finanz- und Compliance-Prozesse.

  • Security & Compliance

    Enterprise-Sicherheitsstandards mit GxP- und 21 CFR Part 11 Readiness für regulierte Umgebungen (je nach Projektumfang).

  • Freigabesignaturen & Audit-Trail

    Elektronische Freigaben, unveränderliche Protokolle und nachvollziehbare Änderungen an Forecasts und Registerdaten.

  • SAP-Integration

    Anbindung an ERP- und Finanzprozesse – Integrationspfad und Scope werden pro Kunde definiert.

  • DSGVO-konform

    Datenschutz und Hosting in europäischen Rechenzentren nach EU-Anforderungen.

Ausbaustufen und Zertifizierungsumfang je nach Implementierung — Details besprechen wir in der Demo.

GxP Ready21 CFR Part 11 ReadinessSAP-AnbindungDSGVO-konform

See how APAC programmes run on one control layer.

We will tailor the walkthrough to your sector — infrastructure, resources, or life sciences.

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Or contact our team at contact@capconhq.com